INOVASI dan TRANSFORMASI PERUSAHAAN DIGITAL

  • Agus Wibowo Universitas Sains dan Teknologi Komputer
Keywords: Inovasi, Transformasi, Digital

Abstract

Pemimpin dalam ekonomi digital sudah muncul (misalnya, Gojek, Grab, Airbnb). Model bisnis digital bersifat mengganggu (misalnya, dalam industri mobil yang dipengaruhi oleh Google / Alphabet, Tesla, dan Apple). Garis yang mendefinisikan industri menjadi kabur. Misalnya saja, Alibaba, bukan hanya perusahaan e-commerce terbesar; ini juga merupakan perusahaan jasa keuangan dan teknologi. Setiap bisnis sekarang menjadi bisnis digital. Kerangka Bisnis digital ini mencakup lima pilar yaitu Tenaga kerja yang terlibat, Kolaborasi supplier (Jaringan Bisnis), Proses bisnis inti, Aset dan Internet of things dan Pengalaman pelanggan (omni-channel).

Buku ini menyoroti tentang aspek Inovasi dan Transformasi Perusahaan Digital (pondasi teknologi, model bisnis, dan proses) dan aspek lebih lanjut dari inovasi dan transformasi digital (sentrisitas pelanggan, kepemimpinan dan strategi, struktur dan tata kelola, orang dan keterampilan, dan budaya). Buku ini juga menyoroti tren lintas industri dan industri spesifik dalam inovasi dan transformasi digital dan kasus penggunaan digitalisasi. Di sini kita menyoroti beberapa temuan kunci dari kontribusi buku ini.

Transformasi digital tidak boleh diadopsi untuk kepentingannya sendiri karena berfokus pada pemenuhan permintaan pelanggan dan persyaratan daripada mengejar tren terbaru, pelanggan mengharapkan penawaran digital ini, sehingga perusahaan yang tidak menawarkannya akan kehilangan pelanggan.

References

No References
Published
2022-02-02
How to Cite
Agus Wibowo. (2022). INOVASI dan TRANSFORMASI PERUSAHAAN DIGITAL. Penerbit Yayasan Prima Agus Teknik, 8(1), 1-311. Retrieved from https://penerbit.stekom.ac.id/index.php/yayasanpat/article/view/267