BUDGETING Sebagai Alat Analisis, Perencanaan Dan Pengkoordinasian Bisnis

Abstract

Pada dasarnya budgeting adalah recana keuangan terperinci yang mengukur ekspektasi dan tindakan dimasa depan relative terhadap perolehan dan penggunaan sumber daya. Budget (anggaran) adalah suatu rencana yang disusun secara sistematis, yang meliputi seluruh kegiatan perusahaan, yang dinyatakan dalam unit (kesatuan) moneter dan berlaku untuk jangka waktu (periode) tertentu yang akan datang. Anggaran dapat mengambil berbagaibentuk dan melayani banyak fungsi. Anggaran memberikan dasar  terperinci target penjualan, rencana tenaga kerja, produksi inventarisasi, investasi/peminjaman cash, belanja modal (aktiva tetap) dan seterusnya. Anggaran menyediakan tolok ukur yang dengannya hasil actual dapat dibandingkan dan tindakan korektif dapat dikembangkan. Anggaran memberikan manajer "persetujuan" untuk pelaksanaan rencana pengeluaran. Anggaran memungkinkan manajer untuk memberikan panduan berwawasan ke depan kepada investor dan kreditur. Anggaran diperlukan untuk meyakinkan bank dan pemberi pinjaman lainnya untuk memberikan kredit.