MANAJEMEN PROYEK TEKNOLOGI INFORMASI

Abstract

Buku ini berisi 13 bab, Bab 1 memberikan wawasan untuk membantu dalam menentukan apakah Anda mengejar karir sebagai manajer proyek. Bab 2 menjelaskan beberapa masalah outsourcing. Bab 3 berisi tentang menerapkan grup proses manajemen proyek untuk mengelola proyek TI, menjelaskan output dari setiap grup proses, dan memahami kontribusi yang efektif dalam memulai, merencanakan, melaksanakan, memantau dan mengendalikan, serta menutup kesuksesan proyek. Bab 4 menjelaskan kerangka kerja keseluruhan untuk manajemen integrasi proyek yang berkaitan dengan bidang pengetahuan manajemen proyek lainnya dan siklus hidup proyek. Bab 5, Manajemen Ruang Lingkup Proyek, menyertakan contoh penggunaan peta pikiran yang dibuat dengan perangkat lunak MindView untuk membuat struktur perincian pekerjaan. Bab 6 Menjelaskan bagaimana perangkat lunak manajemen proyek dapat membantu dalam manajemen jadwal proyek dan tinjau peringatan sebelum menggunakan perangkat lunak